为进一步提升员工的职业技能及业务素质，公司近期组织开展了“六西格玛”培训。公司李磊总经理，袁刚副总经理，潘滨副总经理及中层以上管理、技术和工艺人员等参加了培训活动。

六西格玛是一种被验证的，能够消除企业所有流程(Process）中存在的浪费以及不良质量成本（COPQ），并追求顾客满足的经营哲学。它以“零缺陷”的完美商业追求，大幅度降低不良质量成本，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。

在传统管理方式下，人们经常感到不知所措，不知道自己的目标，工作处于一种被动状态。通过实施六西格玛管理，每个人知道自己应该做成什么样，应该怎么做，整个公司洋溢着热情和效率。员工十分重视顾客的要求以及产品质量，并力求做到最好，通过参加培训，掌握标准化、规范化的问题解决方法，工作效率获得明显提高。在强大的管理支持下，员工能够专心致力于工作，减少并消除工作中消防救火式的活动。